|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
© เนื้อหาข่าว/กระทู้
ฝึกอบรม 5ส (5S)
การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล ฝึกอบรม 5ส
การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่องจักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว เพราะแต่ละหน่วยงานซึ่งเป็นคู่แข่งกัน สามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้ ดังนั้นสิ่งที่จะประกันว่าบริษัทไหนจะอยู่รอดและเจริญเติบโตรุดหน้ากว่าบริษัทไหน จึงอยู่ที่ว่า “คนของใครมีคุณภาพมากกว่ากัน” และมีความสามารถที่จะปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูง และเป็นพื้นฐานของกิจกรรมอื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและปลอดภัยขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการดำเนินกิจกรรม 5 ส ภายในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะในการดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของกิจกรรม 5 ส
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบกิจกรรม 5ส และพนักงานทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
09.00-12.00 น. หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
- ความสำคัญและประโยชน์ในการดำเนินกิจกรรม 5 ส
- แนวคิดของ 5S Model Concept และแนวคิดการทำ ส แต่ละตัว
- แผนส่งเสริมการดำเนินกิจกรรม 5 ส ในองค์กร
การดำเนินกิจกรรม 5ส
- การกำหนดโครงสร้างองค์กรและบทบาทหน้าที่
- การกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์การดำเนินการ
- วิธีการแบ่งโซน , การจัดทำมาตรฐาน
- Workshop ณ สถานประกอบการ (แบ่งโซน )
12.00-13.00 น. - พัก
13.00-16.30 น. - Workshop ณ สถานประกอบการ (การจัดทำมาตรฐาน)
- วิธีการจัดทำแบบประเมิน 5 สและเทคนิคการตรวจประเมิน
- Workshop (จัดทำ Check List )
- การจัดทำแผนการตรวจประเมินและ การสรุปผลการตรวจประเมิน
- Q & A
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email : info@bigqtraining.net
|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
|
|
