| • อธิการบดี มทร.พระนคร พุ่งเป้าบริหารมหาวิทยาลัยสู่อนาคตที่ยั่งยืน |
|
โพสต์โดย pr , วันที่ 13 มี.ค. 57 เวลา 09:51:08 IP: Hide ip |
กด like เพื่อติดตามข่าวสารดีๆ
จาก cmprice.com
VVVVVV
ลิงก์ผู้สนับสนุน
|
|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
© เนื้อหาข่าว/กระทู้
รศ.ดร.วิโรจ อิ่มพิทักษ์ รักษาราชการแทนอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร เปิดเผยว่า การบริหารมหาวิทยาลัยให้มีประสิทธิภาพ และเกิดการเปลี่ยนแปลง ต้องบริหารแบบ New Look ตั้งเป้าการเปลี่ยนแปลงในทุกด้านสู่ความเป็น Look New จึงใช้นโยบายการบริหารจัดการนำ ตามด้วยการประชาสัมพันธ์ เพื่อก่อให้เกิดงานใหม่อย่างรวดเร็ว โดยใช้คุณธรรมในการบริหารจัดการ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่บุคลากรทุกภาคส่วน ภายใต้แนวคิด สานงานต่อ ก่องานใหม่ ก้าวไกลด้วยคุณธรรม ทั้งนี้ จากประสบการณ์ในการดำรงตำแหน่งอธิการบดีมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ คนที่ 13 เมื่อปีพ.ศ. 2545-2549 ได้นำมาประยุกต์ในการบริหาร มทร.พระนคร ได้อย่างลงตัวในทุกๆ ด้าน ได้แก่
การบริหารการศึกษา เป็นการบริหารตามภารกิจของมหาวิทยาลัย ประกอบด้วยนโยบายด้านวิชาการ สร้างความเข้มแข็งทางวิชาการเชิงรุกก่อให้เกิดทักษะวิชาชีพและความรู้ใหม่ๆ จากการศึกษาค้นคว้าวิจัย พร้อมก้าวเข้าสู่การเป็นมหาวิทยาลัยระดับโลก นโยบายด้านการวิจัย เพื่อพัฒนาองค์ความรู้สู่งานวิจัยด้านต่างๆ ซึ่งนำไปสู่มหาวิทยาลัยที่เน้นด้านการวิจัย นโยบายด้านการบริการวิชาการ จะมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพชีวิตและสังคม รวมทั้งถ่ายทอดความรู้ต่างๆ สู่ชุมชน นโยบายด้านบำรุงศิลปวัฒนธรรม เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรม เชิดชูภูมิปัญญาท้องถิ่น ด้วยการบูรณาการกับเอกลักษณ์ของมหาวิทยาลัยกับการเรียนการสอน และบริการทางวิชาการ เพื่อสร้างคุณค่าทางสังคมและเครือข่ายทางวัฒนธรรม นอกจากนั้น นโยบายด้านกิจการนักศึกษา คือการผลิตบัณฑิตให้มีอัตลักษณ์ของการเป็นบัณฑิตนักปฏิบัติ ใฝ่รู้ สู้งาน เชี่ยวชาญเทคโนโลยี ถึงพร้อมด้วยคุณธรรมจริยธรรม เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าของประเทศต่อไป
การบริหารจัดการ คือมุ่งเน้นความมีประสิทธิภาพที่ถูกต้อง คล่องตัว มีจิตใจให้บริการ ซึ่งจะประกอบด้วยนโยบาย ด้านการบริหาร ซึ่งจะเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการดำเนินการ ด้วยการนำระบบประกันคุณภาพมาใช้เป็นปัจจัยในการดำเนินงานให้มีคุณภาพที่เข้มแข็ง ผ่านการรับรองจากองค์กรภายนอก และส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรให้เกิดความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพเฉพาะด้าน รวมทั้งจัดการงบประมาณให้เกิดประโยชน์สูงสุดและใช้กลยุทธ์ด้านการเงิน นโยบายด้านการสร้างเครือข่าย เพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะโลกแห่งการสื่อสารไร้พรหมแดน มุ่งมั่นจัดการศึกษาให้ได้มาตรฐานเป็นที่ยอมรับทั้งในระดับประเทศและระดับสากล ส่วนนโยบายด้านการประชาสัมพันธ์ ใช้แนวคิดหลักในการเข้าถึง เข้าใจ และเป็นกำลังใจ สนับสนุนให้บุคลากรทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการประชาสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอก ภายใต้หลักการทำงานสัมมาทิฐิภิรมย์ หรือสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องร่วมกัน กล่าวคือ คนสำราญ งานสำเร็จ
นโยบายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ได้แก่ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมาประยุกต์ใช้ในกิจกรรมทุกรูปแบบ อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรมที่ครอบคลุมทุกพื้นที่และเชื่อมโยงทุกระบบเข้าด้วยกัน นโยบายด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อม จะเร่งรัดการปรับปรุงภูมิทัศน์และสภาพแวดล้อมให้มีบรรยากาศที่เอื้อต่อการเรียนรู้ ส่งเสริมการทำกิจกรรมนอกหลักสูตรของนักศึกษา และการพักผ่อนหย่อนใจ เน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ประหยัดพลังงาน และนโยบายด้านคุณภาพชีวิต คือการกำหนดนโยบายที่สร้างความผาสุกในมหาวิทยาลัยให้มีบรรยากาศที่อบอุ่น มั่นคง ปลอดภัย เปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของนักศึกษา
ส่งเสริมกิจการมหาวิทยาลัย โดยให้นโยบานสำคัญในการการจัดกิจกรรมเทิดพระเกียรติพระราชวงศ์ไทย เพื่อเผยแพร่พระราชกรณียกิจและเกียรติคุณต่างๆสู่เยาวชนรุ่นหลัง รวมทั้งยกระดับชื่อเสียงของมหาวิทยาลัยให้มีส่วนพัฒนาสังคมและประเทศ นำศักยภาพของศิษย์เก่าให้มีส่วนร่วมในการพัฒนามหาวิทยาลัยซึ่งจะสร้างเครือข่ายทุกพื้นที่ และประสานงานกับองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันต่างๆเพื่อการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพ
รศ.ดร.วิโรจ อิ่มพิทักษ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า การบริหาร ม.ราชมงคลพระนคร ในอนาคตจะต้องดำเนินการให้มหาวิทยาลัยก้าวสู่การเป็นมหาวิทยาลัย 5 U กล่าวคือ 1. gU (Green University) เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการพัฒนา ฟื้นฟู อนุรักษ์ และสร้างการมีส่วนร่วม ตลอดจนบรูณาการกิจกรรมต่างๆของมหาวิทยาลัยให้ตอบสนองต่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม บนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกภาคส่วน 2. eU (Electronic University) คือการนำไอทีเข้ามามีส่วนสำคัญในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ของมหาวิทยาลัยโดยเน้นการใช้เครือข่ายคอมพิวเตอร์เชื่อมโยงสร้างสรรค์กิจกรรมต่างๆ แบบออนไลน์ และสามารถกระจายงานได้อย่างทั่งถึง 3.rU (Research University) จะมุ่งเน้นการเรียนการสอนเพื่อการศึกษาค้นคว้าวิจัยเชิงวิชาการที่มุ่งสร้างความรู้ใหม่ สำหรับเป็นพื้นฐานในการพัฒนาประเทศให้มีความเข้มแข็งและสามารถพึ่งพาตนเองได้ 4.wU (World Class University) เป็นการสร้างมาตรฐานทางการศึกษาและบริการด้านต่างๆ ให้มีมาตรฐานระดับสากลและนำประยุกต์ใช้ได้จริง และ 5.hU (Happy University) การสร้างองค์กรแห่งความสุข ทั้งนี้ หากเรามีความสุขกับการทำงาน ความทุกข์ในการทำงานก็จะหมดไป องค์กรจึงมีความสุข เหมือนดังคำกล่าวที่ว่า คนสำราญ งานสำเร็จ นอกจากนี้ การบริหารพัฒนามหาวิทยาลัยที่จะนำพามหาวิทยาลัยไปสู่ความเข้มแข็ง ยกระดับคุณภาพชีวิตได้นั้น ย่อมหมายถึง คุณภาพและพัฒนา มทร.พระนคร อย่างยั่งยืนตลอดไป ด้วยความยึดมั่นที่ว่า นักศึกษา คือ หัวใจของ มทร.พระนคร และบัณฑิตนักปฏิบัติของ มทร.พระนคร คือ หัวใจของประเทศ
รักษาการอธิการบดีคนใหม่ กล่าวทิ้งท้ายว่า แม้จะเข้ามาดำรงตำแหน่งรักษาการแทนอธิการบดี เพียงแค่ระยะเวลาสั้นๆ แต่จะบริหารมหาวิทยาลัยแบบระยะยาว โดยเริ่มต้นจากการสร้างกระบวนการคิด วีธีคิด รู้เขารู้เรา เข้าใจเข้าถึง พร้อมที่จะพัฒนา นำบุคลากรของมหาวิทยาลัยมามีส่วนในการวางแผนการบริหารร่วมกัน เปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนมุ่งปฏิบัติงานช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนามหาวิทยาลัยที่สอดคล้องกันกับความตั้งใจที่จะผลิตบัณฑิตให้มีคุณภาพ เพราะเชื่อว่าการพัฒนาที่ดีที่สุด จะต้องใช้จิตวิญญาณในการมีส่วนร่วมกัน หากขาดความร่วมมือจากทุกภาคส่วน การบริหารจัดการ มทร.พระนคร ก็คงไม่พัฒนาและผลลัพธ์ที่มหาวิทยาลัยตั้งเป้าหมายไว้ก็จะไร้ประสิทธิภาพเช่นกัน
|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
|
ลิงก์ผู้สนับสนุน
|
|
|
|
แจ้งลบกระทู้นี้
อ่าน 345 |
|
| แสดงความคิดเห็น |
โดย pr
IP: Hide ip
, วันที่ 13 มี.ค. 57
เวลา 09:51:08
|
